Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi

Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi

PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNE PARADİGMATİK BİR BAKIŞ: YÖNETİCİ VE ÇALIŞAN İLİŞKİLERİ AÇISINDAN EPİSTEMOLOJİK BİR İNCELEME

Yazarlar: Cemalettin Öcal FIDANBOY, Hale ALAN, Hakkı Okan YELOĞLU

Cilt 1 , Sayı 1 , 2012 , Sayfalar 75 - 90

Konular:-

Anahtar Kelimeler:Interpretivist Paradigm,Performance Evaluation,Functionalist Paradigm,Positivism,Epistemology

Özet: This study is aimed to the contribution of interpretivist paradigm approach to performance evaluations. Lots of research in literature show that performance evaluations perform in the frame of functionalist paradigm, positivist and objective approaches. There are some researches, which shows that positivist approaches widely used in performance evaluations are dealt with interpretivist paradigm together, increase the accuracy of evaluation results. In this paper, the contributions of accuracy of performance evaluation results are investigated with functionalist paradigm dealt with interpretivist paradigm together in the framework of manager and employee relationship and epistemological dimensions


ATIFLAR
Atıf Yapan Eserler
Henüz Atıf Yapılmamıştır

KAYNAK GÖSTER
BibTex
KOPYALA
@article{2012, title={PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNE PARADİGMATİK BİR BAKIŞ: YÖNETİCİ VE ÇALIŞAN İLİŞKİLERİ AÇISINDAN EPİSTEMOLOJİK BİR İNCELEME}, volume={1}, number={75–90}, publisher={Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi}, author={Cemalettin Öcal FIDANBOY,Hale ALAN,Hakkı Okan YELOĞLU}, year={2012} }
APA
KOPYALA
Cemalettin Öcal FIDANBOY,Hale ALAN,Hakkı Okan YELOĞLU. (2012). PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNE PARADİGMATİK BİR BAKIŞ: YÖNETİCİ VE ÇALIŞAN İLİŞKİLERİ AÇISINDAN EPİSTEMOLOJİK BİR İNCELEME (Vol. 1). Vol. 1. Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi.
MLA
KOPYALA
Cemalettin Öcal FIDANBOY,Hale ALAN,Hakkı Okan YELOĞLU. PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNE PARADİGMATİK BİR BAKIŞ: YÖNETİCİ VE ÇALIŞAN İLİŞKİLERİ AÇISINDAN EPİSTEMOLOJİK BİR İNCELEME. no. 75–90, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2012.