Journal of Yaşar University
Yazarlar: Çiğdem ASARKAYA, Alev ÖZER TORGALÖZ
Konular:Sosyal
DOI:10.19168/jyasar.935560
Anahtar Kelimeler:Etik Liderlik,İlişkisel Etik,İşten Ayrılma Niyeti,Kişi-Örgüt Uyumu Teorisi,Lider-Üye Etkileşimi Teorisi
Özet: Son yıllarda, yeni nesillere mensup işgücünün sık sık iş değiştirdiklerine tanık olunmaktadır. Diğer bir deyişle, bu çalışanların düzenli olarak iş ve pozisyon değiştirmesi yeni normal haline gelmiştir. Öte yandan, literatürde (ör., Ongori, 2007), işgücü devrini en aza indirmenin, yetenek ve deneyim kaybetmenin potansiyel maliyetleri nedeniyle, kuruluşlar için kritik önem taşıdığına dair bir fikir birliği vardır. Bu çalışmada hedefimiz, etik liderliğin çalışanların işten ayrılma niyeti üzerindeki rolünü incelemek ve aile içindeki ilişkisel etiğin bu ilişkide düzenleyici bir etkiye sahip olup olmadığını araştırmaktır. Bu çalışmanın bulguları, etik liderlik algılarının çalışanların işten ayrılma niyetleri üzerindeki negatif yönlü etkisini desteklemiştir. Bu bağlamda, bu çalışma işten ayrılma niyetine ilişkin anlayışımızı güçlendirmektedir. Öte yandan, aile içi ilişkisel etik değişkenine ilişkin olarak, hipotezlerimiz doğrultusunda beklediğimiz düzenleyici etki saptanmamıştır. Bulgularımız, etik liderliğin çalışanların kuruluşlarından ayrılma niyetlerini azaltıcı yöndeki rolünün altını çizmektedir.