Academic Review of Humanities and Social Sciences
Yazarlar: ["Nurcan KEMİKKIRAN", "Meral KIZRAK"]
Konular:-
DOI:10.54186/arhuss.1174007
Anahtar Kelimeler:Vekalet kuramı,Temsil kuramı,Örgütsel denetim,İşbirliği,Bilgi yönetimi
Özet: Vekâlet kuramı, asilin en az maliyetle azami kâr elde etmeye çalıştığını ve vekilin ise sadece denetim mekanizmaları ile asilin çıkarına hareket ettiğini öne sürerken, temsil kuramı vekilin aslında asilin menfaatleri doğrultusunda hareket etmeye istekli olduğunu ve bu nedenle işbirliği mekanizmalarının geliştirilmesi savunur. Örgütsel denetimin eksikliği, örgütsel hedeflerden sapmaya yol açarken, çok fazla kontrol de çalışanların özerkliğine, yaratıcılığına ve yenilikçiliğine zarar verebilir. Öte yandan, örgüt-içi işbirliği gereğinden fazla vurgulandığında, iş süreçlerinde ilişkisel risk ortaya çıkabilir. Bu nedenle, denetim ve işbirliğinin bir arada bulunması, örgütler için bir ikilem yaratır. Bu çalışmada bilgi yönetimi, performans yönetimi ve güven gibi değişkenlerin, örgütlerde denetimli işbirliğine nasıl katkıda bulunabileceği tartışılmış ve bu doğrultuda kuramsal önermeler geliştirilmiştir.