Kamu Yönetimi ve Politikaları Dergisi

Yazarlar: Muhittin ACAR

Konular:Kamu Yönetimi

Anahtar Kelimeler:Türkiye,Kamu Yönetimi,İdari Reformlar,Kamu Personel Rejimi,Kamu Personel Sistemi,Kamuda İnsan Kaynakları Yönetimi,Kamu Personel Politikaları,Kamu Personel Reformu

Özet: Türkiye’de kamu personel sistemine yönelik çalışmaların kayda değer bir kısmı personel reformlarıyla ilgilidir. Dolayısıyla, reformları konu edinen literatürün sistematik bir biçimde incelenmesine ihtiyaç vardır. Sözü edilen türden bir incelemede yararlanılabilecek bazı fikirlere ve örneklere bu çalışmanın ilk kısmında yer verilmektedir. Belki daha da önemlisi, çalışmada geçmişteki reform girişimlerine ilişkin literatürde yer verilen gözlem ve eleştirilerden gelecekteki reformlara yönelik bazı çıkarımlar yapılmaktadır. Çalışmada kamu personel reformlarının başarısı için, süreçlerin bütüncül bir tarzda planlanmasının ve etkili biçimde yönetilmesinin önemine vurgu yapılmaktadır. Çalışmanın temel amacı, kamu personel reformlarının tasarımı ve tartışılmasında kullanılabilecek bir çerçeve ortaya koymak suretiyle alana katkıda bulunmaktır. Çalışmada önerilen ‘5-S Reform Çerçevesi’ beş bileşenden oluşmaktadır:strateji, standardizasyon, senkronizasyon, sahiplenme ve sürdürülebilirlik. Makale, kısa bir değerlendirme ile sona ermektedir.

---