Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

MAKING ADMINISTRATIVE REFORMS HAPPEN: LESSONS FROM THE EFFICIENCY SCRUTINES IN THE BRITISH CIVIL SERVICE

Yazarlar: Süleyman SÖZEN

Cilt 19 , Sayı 1 , 2003 , Sayfalar 103 - 114

Konular:Kamu Yönetimi

Anahtar Kelimeler:Kamu yönetimi

Özet: During the years between 1979 and 1984 the Conservative Government in Britain conducted the Efficiency Scrutinies to reform public administration. The Scrutinies had considerable impact in terms of achieving savings and profound changes in the British civil service. This study pays particular attention to the reform process and seeks to explore the factors which played an essential role in making reform programmes happen. Strong political commitment, the appointment of Rayner from private sector and holding him responsible for reform, the establishment of the Efficiency Unit as a reform agency and attaching it to the Prime Minister's Office, winning the internal support emerge as critical factors in making reforms successful. İngiltere Muhafazakar Parti Hükümeti 1979-1984 yılları arasında kamu yönetiminde iyileştirmeler gerçekleştirmek amacı ile "etkinlik tetkikleri" olarak adlandırılan bir reform programı uyguladı. Bu tetkikler, kamu yönetiminde önemli ölçüde tasarruf sağladı ve yönetimde daha köklü değişimlerin öncüsü oldu. Bu çalışma, reform sürecine özellikle vurgu yaparak, programın başarılı olmasında etken olan faktörlerin neler olduğu üzerinde durmaktadır. Siyasal iktidarın reform politikalarındaki kesin kararlılığı, özel sektörden danışman atayarak reform programından sorumlu tutmak, reforma yön vermek ve teşvik etmek amacıyla Başbakanlıkta küçük ve etkili bir birim oluşturmak, bürokrasinin reforma karşı direncini kırmak için örgüt katılımını sağlayan düzenlemeler yaparak desteklerini kazanmak "etkinlik tetkikleri" uygulamasının başarılı olmasında kritik faktörler olarak ortaya çıkmaktadır.


ATIFLAR
Atıf Yapan Eserler
Henüz Atıf Yapılmamıştır

KAYNAK GÖSTER
BibTex
KOPYALA
@article{2003, title={MAKING ADMINISTRATIVE REFORMS HAPPEN: LESSONS FROM THE EFFICIENCY SCRUTINES IN THE BRITISH CIVIL SERVICE}, volume={19}, number={1}, publisher={Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi}, author={Süleyman SÖZEN}, year={2003}, pages={103–114} }
APA
KOPYALA
Süleyman SÖZEN. (2003). MAKING ADMINISTRATIVE REFORMS HAPPEN: LESSONS FROM THE EFFICIENCY SCRUTINES IN THE BRITISH CIVIL SERVICE (Vol. 19, pp. 103–114). Vol. 19, pp. 103–114. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi.
MLA
KOPYALA
Süleyman SÖZEN. MAKING ADMINISTRATIVE REFORMS HAPPEN: LESSONS FROM THE EFFICIENCY SCRUTINES IN THE BRITISH CIVIL SERVICE. no. 1, Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2003, pp. 103–14.